集中力量辦好自己的事 ——集團公司召開2025年一季度工作會議
2025-04-14
4月12日，集團公司召開季度工作會議，總結(jié)一季度主要工作，分析存在的問題和當前經(jīng)濟形勢，部署二季度重點任務(wù)。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席并講話。會議由HSEQ總監(jiān)胡永強主持。
蔣慧兒在總結(jié)講話中充分肯定了集團公司一季度的工作。她指出，一季度，工作任務(wù)多、節(jié)奏快，各部門、分（子）公司按照生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展目標任務(wù)，壓實責任、落實舉措，有條不紊推進各項工作，取得良好成效。
一是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在“產(chǎn)供銷”平衡基礎(chǔ)上做好生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作，最大程度保證裝置負荷最大化。二是發(fā)揚奮斗精神，克服最冷寒潮影響，緊盯目標連續(xù)“作戰(zhàn)”，圓滿完成春節(jié)系統(tǒng)檢修任務(wù)，實現(xiàn)開車一次成功，為全年安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。三是弘揚企業(yè)文化，舉辦豐富多彩的建廠89周年系列慶?；顒?，以企業(yè)文化浸潤人心、以榜樣力量引領(lǐng)實干新風，有效提升員工的歸屬感幸福感。四是堅持創(chuàng)新實干，積極擁抱變革，按照新政策新要求推進廢鹽資源化綜合利用等項目建設(shè)，取得階段性成效。五是開展主題活動，相繼完成+7度冷凍水系統(tǒng)和壓縮空氣系統(tǒng)等一批節(jié)能改造項目，節(jié)能降耗成效明顯。六是探索AI賦能，在氯堿行業(yè)先行采用機器人、機器狗等智能巡檢技術(shù)，成為各大媒體宣傳的一道亮麗風景。
在部署下階段工作時，蔣慧兒強調(diào)，進入二季度，外部環(huán)境不確定性因素增多，我們要保持清醒頭腦、提前謀劃布局，咬定青山不放松，集中力量辦好自己的事，為完成全年目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
一要積極應(yīng)對外部環(huán)境的變化，及時分析研判，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，以“噸堿噸氯利潤最大化”為目標，優(yōu)化資源配置，精心組織生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營效益。二要推深做實主題活動，從倉儲、物流、采購、項目和資金管理等生產(chǎn)經(jīng)營各方面打好“組合拳”，將苦練內(nèi)功、降本增效的具體措施落實落地，讓企業(yè)在輕裝上陣中加快發(fā)展。三要抓住市場調(diào)整機遇期，把握“時度效”，按照法律法規(guī)做好安評、能評、環(huán)評和職業(yè)衛(wèi)生評價，確保廢鹽資源化綜合利用等項目“早完工、早投產(chǎn)、早見效”，形成新經(jīng)濟增長點。四要樹立全產(chǎn)業(yè)鏈思維，整合優(yōu)勢資源，加快新產(chǎn)品新技術(shù)調(diào)研，補齊短板，在新領(lǐng)域新賽道上創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新機遇。五要落實安全生產(chǎn)常抓不懈，以安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)復(fù)評為契機，常態(tài)化做好制度建設(shè)、教育培訓(xùn)和隱患整改，強化各專業(yè)管理隊伍能力建設(shè)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)水平再上新臺階。六要持續(xù)深化“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，充分發(fā)揮機器人巡檢等新技術(shù)在降成本、提效率和保安全等方面的獨特優(yōu)勢，進一步開發(fā)AI應(yīng)用場景，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，集團公司總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)對各分管條線工作進行了總結(jié)，并對下一步工作提出要求。各分（子）公司、職能部門負責人圍繞一季度工作成效、存在問題和下步打算逐一作了交流發(fā)言。
